Tendiendo puentes culturales: de Madrid a Zúrich, e incluso más allá

Tendiendo puentes culturales: de Madrid a Zúrich, e incluso más allá

SIX ofrece un programa de 18 meses de duración dirigido a los licenciados en Empresariales, Economía, TI o Comunicación: el International Graduate Program. En el marco del mismo, sus integrantes trabajan en cuatro departamentos diferentes, uno de ellos ubicado en otro país. Nadja Tungprasert se trasladó a Madrid. Marina Mendicute Alza lo hizo a Zúrich. A través de la siguiente entrevista, ambas comparten sus impresiones y experiencias.

Nadja, Marina, las dos habéis completado el International Graduate Program en SIX, gracias al cual habéis tenido la oportunidad de trabajar en España y Suiza, respectivamente. Según vuestra experiencia, ¿cuáles serían las principales diferencias entre ambos países?

Nadja Tungprasert (NT): La diferencia que más me llamó la atención fue el cambio de horarios en lo que al ritmo de trabajo se refiere. En España, la jornada empieza más tarde y, en consecuencia, también se come y se cena más tarde. Al principio, me costó acostumbrarme, pero el nuevo ritmo acabó por gustarme mucho.

Marina Mendicute Alza (MMA): A mí me pasó lo mismo, pero al revés. Es una diferencia mínima, pero que te cambia toda la rutina diaria. Y enseguida me di cuenta de que convocar una reunión de trabajo a las 12 h no era muy buena idea.

¿Qué es lo que más valoráis de la cultura del otro país?

MMA: A mí me sorprendió la enorme conciencia medioambiental que tienen los suizos. Allí, los ciudadanos llevan la naturaleza integrada en su forma de vida. Me parece admirable.

NT: Para mí fue lo abierta y directa que es la gente española. Dicen lo que piensan, sin dejar de ser cariñosos y de trato agradable. Eso hizo que me sintiera muy a gusto en Madrid.

Además de la cultura del país, también pudisteis conocer la cultura de trabajo propia de SIX. ¿Qué puntos fuertes destacaríais tanto en España como en Suiza?

NT: Hubo dos cosas que me llamaron la atención especialmente: por una parte, la gran lealtad de los empleados de BME para con la empresa y, por otra, el fuerte énfasis que ponen en los mercados latinoamericanos en crecimiento y los amplios conocimientos que poseen en torno a estos. De la cultura de trabajo en Suiza destacaría las jerarquías planas.

MMA: La cultura de trabajo y de comunicación en Suiza me pareció muy directa y transparente. Con el fin de llegar a un consenso, se trabaja siempre con los objetivos en mente. Esto refuerza a su vez el respeto en el trato de unos con otros y la diversidad. En España damos mucha importancia a las relaciones personales y la interacción social, lo cual también fomenta un clima de trabajo cooperativo.

Ahora que conocéis ambas culturas de trabajo, ¿qué pueden aprender los suizos de los españoles y viceversa?

MMA: Suiza podría aprender de la forma en que se interactúa socialmente en España. Por su parte, España podría aprender del estilo de comunicación eficiente que caracteriza al mundo laboral suizo.

NT: Yo diría, precisamente, que Suiza podría aprender de la forma tan directa de comunicarse que tienen los españoles, lo cual permitiría configurar los procesos de forma más lineal y tomar decisiones con mayor rapidez.

Una vez concluido el International Graduate Program, seguís avanzando profesionalmente en SIX. ¿Cómo vais a poner en práctica las competencias que habéis adquirido de ahora en adelante?

NT: Gracias al trabajo que desarrollé en Madrid, ahora tengo una mejor comprensión de otras culturas. Además, he adquirido valiosos conocimientos acerca de los mercados financieros de España y Latinoamérica. Estos dos aprendizajes me ayudarán a avanzar en mi carrera profesional.

MMA: Haber trabajado en diversos departamentos en Zúrich ha aumentado mucho mi flexibilidad. De esta experiencia y de los nuevos conocimientos adquiridos, destacaría una visión integral de las actividades que desarrolla SIX.